F2i Groupe à l’antenne de BFM Business. Le 18 mai 2026, Salim Ansary, fondateur du Groupe F2i et de sa filiale InfinIT France, était l’invité du journaliste Christophe Pallée dans Grand Angle — Trajectoire d’entreprise. Une interview de près de 12 minutes pour évoquer 20 ans d’accompagnement des consultants indépendants, et défendre une vision du portage salarial radicalement humaine.
F2i, 20 ans au service des consultants indépendants
F2i Groupe fête ses 20 ans en 2026. Une longévité que Salim Ansary, lui-même ancien consultant IT pendant dix ans dans le secteur bancaire, met directement au cœur de la légitimité du groupe.
« Le groupe F2i, que j’ai fondé en 2006, a d’abord accompagné plus de 250 consultants via le portage salarial. Ce parcours n’est pas anecdotique. Il nous a permis de construire une relation de confiance avec les consultants. »
Cette double expérience — d’abord consultant, puis fondateur d’une société de portage salarial — donne à F2i une compréhension fine des attentes des indépendants. Salim résume sa posture par une image :
« Je suis un peu comme le mécanicien qui vend des voitures. On lui fait confiance parce qu’il connaît la mécanique de l’intérieur. »
- Découvrez l’interview du fondateur.
75 consultants aujourd’hui : une taille humaine assumée
Là où certaines sociétés de portage gèrent plusieurs milliers de consultants, F2i a fait le choix d’une taille volontairement maîtrisée.
« Nous gérons aujourd’hui 75 consultants en portage salarial. On accompagne vraiment les consultants d’un point de vue familial, l’objectif est de trouver cette dimension où je n’ai pas cette posture de patron. »
Concrètement : un numéro de téléphone direct affiché, un management horizontal, et des messageries communes qui réunissent équipes administratives, équipes commerciales et consultants.
« Avant, les consultants avaient en face une société qui allait leur apporter une mission, mais après ils étaient considérés comme des numéros. Nous avons cassé ce modèle. »
- Rencontrez l’équipe F2i qui incarne cette approche au quotidien.
La transparence tarifaire : 5 points, point.
Dans un secteur souvent opaque sur la part qui revient réellement au consultant, F2i revendique une transparence rare.
« Nous affichons clairement notre marge. 5 points pour la partie portage salarial. Le client le sait. Le consultant le sait. Tout le monde est au parfum dès le départ. »
Un choix délibéré, fruit de l’expérience consultant de Salim :
« L’opacité sur les chiffres est l’une des principales causes de rupture de contrat. J’ai vu des collaborateurs se sentir lésés sans comprendre pourquoi leur revenu ne correspondait pas à leur facturation. Cette frustration érode la confiance. »
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Au-delà de la fiche de paie : un accompagnement à 360°
La pédagogie financière est un pan central du modèle F2i. Salim refuse l’opacité qui prévaut dans le secteur :
« Les lignes d’une fiche de paie restent opaques pour beaucoup. Charges patronales, CRDS, CSG… autant de notions qui génèrent de la défiance quand elles ne sont pas expliquées. Notre rôle est aussi pédagogique. »
Cette transparence se retrouve dans le reporting mensuel F2i : chiffre d’affaires facturé, frais de gestion, frais professionnels, salaire brut et net, trésorerie disponible. Chaque euro est détaillé.
L’accompagnement s’étend bien au-delà du financier. F2i anime des webinaires sur l’investissement immobilier avec des consultants qui possèdent déjà une quinzaine d’appartements. Un club avec sous-groupes thématiques a été constitué autour de l’immobilier, l’expatriation, ou les certifications professionnelles.
« Cela permet au consultant d’investir dans l’immobilier ou dans d’autres investissements, grâce à des conseillers patrimoniaux que nous avons, pour pouvoir l’accompagner d’un point de vue vraiment personnalisé et global. »
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« Commerçant de proximité » : une philosophie revendiquée
Salim ne cache pas ses sources d’inspiration : ancien conseiller municipal en charge du commerce, de l’emploi et des entreprises, il transpose dans F2i ce qu’il a observé dans les centres-villes.
« Je veux rester un commerçant de proximité. Ce n’est pas une formule modeste, c’est une conviction. J’ai vu ce que ce lien de proximité produit comme confiance et comme résultats. »
Une ambition de croissance maîtrisée plutôt que de course au volume :
« Mon ambition n’est pas de bâtir un groupe de 500 consultants, mais d’atteindre 150 à 200 consultants sur l’ensemble du groupe dans les cinq ans à venir, contre 95 aujourd’hui entre F2i et InfinIT. »
Une trajectoire qui s’appuie sur des fondamentaux solides : de 200 000 € de chiffre d’affaires en 2019 à 9 millions d’euros en 2024.
L’écoute avant la proposition
Tout le modèle F2i repose sur l’écoute du consultant — comprendre son projet, ses objectifs, ses contraintes, avant de proposer une solution. C’est ce que Salim défend aussi sur le terrain :
« Il est important d’avoir le savoir-faire, mais le savoir-être compte aujourd’hui beaucoup plus qu’avant pour vraiment travailler avec toutes les équipes de l’entreprise. »
Et sur le retour du présentiel, Salim a une métaphore qui résume sa philosophie de la relation humaine :
« C’est vraiment à la troisième mi-temps que les choses peuvent se jouer, ou avant le match. Se retrouver permet de nouer des relations et d’assurer une vraie synergie dans l’entreprise. »
InfinIT : prolonger le portage par la mission
En 2024, F2i a lancé InfinIT France pour répondre à un besoin exprimé directement par les consultants en portage : trouver des missions.
« InfinIT a été mis en place clairement à la demande de nos consultants de F2i Groupe, pour répondre à un réel besoin. »
Le consultant accompagné par F2i a désormais le choix : CDI, portage salarial, ou freelance. Et un accès direct aux missions placées par InfinIT auprès d’entreprises de taille moyenne.
- En savoir plus sur la création d’InfinIT, nouvelle ESN du Groupe F2i.
Voir l’interview complète sur BFM Business
L’intégralité de l’interview de Salim Ansary, animée par Christophe Pallée dans Grand Angle — Trajectoire d’entreprise, est disponible en replay sur BFM Business (11 min 56).
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